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欧洲杯比赛投注要闻 | 集团举行2022年度经营目标责任书签署仪式

时间:2022-04-01

2022.04.01

2022年度经营目标责任书

签署仪式

3月30日,欧洲杯比赛投注集团举行2022年度经营目标责任书签署仪式。集团党委书记、董事长任丁在集会上作讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持集会,集团领导班子全体成员加入集会。

会上,集团与各二级子公司依次签署2022年度经营业绩考核目标责任书。

任丁指出,今年宏观经济形势比较严峻,各方面压力较大,集团经营生长面临巨大挑战。特别是疫情重复,不确定因素不绝增加,完成集团党委确定的年度目标任务需要支付艰辛努力。

任丁强调,一是要振奋精神,坚持专注生长的定力信心。面临猛烈的市场竞争、疫情的重复攻击,集团面临的局面不是顺风顺水,更多是逆风逆水,开的是迎风船,走的是上坡路。可是,步伐总比困难多。欧洲杯比赛投注集团五年的生长历程,就是一部战胜困难、迎难而上的历史。逆水行舟,不进则退。疫情的影响是阶段性的,目前虽然海内疫情防控形势比较严峻,但终有结束的一天。各人要坚定信心,熬过这个“冬天”,就一定会迎来春暖花开。

二是要统策划划,事情要实时下手提前准备。提高事情的系统性、统筹性、计划性,减少随意性。

三是要压实责任,增强抓落实的本事和力度。要有敢抓的“狠劲”,在推动事情落实上,“敢”和“狠”体现的是魄力,要求的是“继续”,要有敢于拼搏、敢于斗争、敢于胜利的狠劲。要有真抓的“实劲”,各级领导干部要强化责任继续,进一步提高抓落实的能力。特别是二级子公司的卖力同志,要树立守土有责、守土尽责的意识,坚定不移地贯彻落实集团战略安排,锚定全年生长目标,推动各项事情快速落地。要有善抓的“巧劲”,做好压力传导,层层剖析目标任务,精细谋划结构,精细安排安排,逐项细化量化,通过明确具体的责任主体、目标任务、事情标准和时限要求,真正做到“千斤重担各人挑,人人头上有指标”,确保各项事情在细化量化具体化中落实到位。

四是要聚力攻坚,坚决打好打赢国企革新三年行动收官战。要深入贯彻落实全省深化国资国企革新事情座谈会精神,充分认识完成革新目标的重要性、紧迫性,坚持问题导向、目标导向、结果导向,补齐短板弱项,务求革新实效,以高度的责任感和使命感,全力落实三年行动各项事情任务。要以本轮革新为契机,着力解决历史遗留问题,加速推动省直部分和相关省属企业旅游资产整合,加速推动清闲酒店集团市场化运营,尽快打响品牌。

集团各部分、各二级子公司主要卖力人加入集会。

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四川省成都会锦江区人民南路二段80号锦江宾馆锦苑楼

e-mail:

sichuanlvtou@163.com

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