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欧洲杯比赛投注集团召开数字化转型推进会暨 “数字欧洲杯比赛投注”平台试运行大会

时间:2021-05-14

5月14日,欧洲杯比赛投注集团组织召开数字化转型推进会暨“数字欧洲杯比赛投注”平台试运行大会,聆听专题讲座,培训使用平台系统,安排集团数字化转型和“数字欧洲杯比赛投注”平台试运行事情。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳出席并作重要讲话。集团在家领导班子出席集会,集团副总经理汪宏主持集会。


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会上,集团特邀阿里云西南大区解决计划总经理、阿里云架构师委员会成员、企业数字化转型高级专家张天劼对“数字化转型赋能企业高质量生长”进行了专题讲座,并邀请四川川大智胜软件股份有限公司副总经理彭宏对“数字欧洲杯比赛投注”平台功效?楹拖低呈褂媒辛俗ㄏ罱步庋菔九嘌。

周晓阳指出,全面安排数字化革新事情,既是推进集团革新事情自己,也是为全面革新事情作好数字支撑、智慧支撑;既是以上率下抓革新、发动全局,也是加速集团数字化转型进程,更好推动高质量生长。

周晓阳强调,全面推进数字化革新,首先要立即统一认识。集团数字化革新,是积极应对文旅经济生长新形势、实现建成一流文旅强企目标的有力抓手;是落实“四个做大”要求、完成“211”目标的重要举措;是全方位、系统性重塑运行体制机制、实现高效协同的综合厘革,要充分认识到数字化转型事情的重要性和紧迫性,形成思想共识,全面推进数字化革新。第二,要抓住“三个协同”。一是要立足板块协同,推动各业务板块与工业互联网、大数据等技术深度融合,加速实现文旅资源整合、经营模式重构、效劳能力提升、经营效益提升。二是要推动上下协同,各层级要一体推进、高效协同,实现自上而下的顶层设计和自下而上的应用场景立异相结合。三是要实现治理协同,用统一的治理平台提升集团治理决策的数字化、智能化能力,真正实现降本增效,提升集团的竞争力、立异力、控制力、影响力和抗危害能力。第三,要落实“五个重点”。一是要以强烈的责任继续,主要卖力同志亲自抓,统筹兼顾、突出重点,攻坚克难、主行动为;二要以系统的实施计划,将数字化革新实时纳入集团“十四五”计划和其他专项计划,系统谋划、精准推进;三是要以健全的事情机制,完善责任落实,细化量化各项事情及目标任务,逐级剖析,形成事情协力,把“数字欧洲杯比赛投注”建好用好。四要以强力的督导机制,实时查漏补缺,提高落实水平,增强督导结果运用,奖惩明白。五是要以完备的宁静步伐,明确数据宁静、网络宁静治理责任,建立健全宁静效果问责制,接纳有效的危害控制步伐,有效;な葑什静,护航集团数字化转型。

汪宏对集团数字化转型及“数字欧洲杯比赛投注”平台试运行事情进行了安排安排,一是要有序安排推进,提升企业治理质效,为“四个做大”提供强有力的基础支撑和技术包管。二是要高效统筹协调,完善业务流程配置,快速实现数字化运行目标。三是要做好系统运维,切实包管网络宁静,以宁静保生长、以生长促宁静,为集团建设一流文旅强企保驾护航。

集团各部分经理级以上同志、各二级子公司主要卖力人和数字化、信息化事情分担领导加入集会。


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